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    白钰找崔月琴(原千萍常务副县长)等干部谈话,对刘海其人其事有了更深入的了解。

    商而优仕,刘海三十岁起步先在区属集体干得有声有色,后来成功将市属国企上电精达机械设备有限公司扭亏为盈,他不愿躺在功劳簿上坐享其成主动要求到地方锻炼。当时卢人南、王市长都很欣赏他敢做敢当的魄力,破例让刘海直接出任千萍县委书记,而非通常国企领导转到官场暗降半级安排县长的做法。

    但也埋下失败的隐患。

    一直在企业打拼的刘海缺乏官场经验,更缺乏正治智慧,到千萍后满脑子想着象在企业那样千方百计达成目标,哪怕不惜手段,却忘了官场固有的游戏规则和禁忌。

    有些事看似可以,实质不能做;有些事看似无愧于心,实质触犯官场大忌。

    而且刘海总觉得市领导赏识自己,所以能猛打猛冲,岂不知领导赏识是动态的,之前因为经营国企有方,现在蛮干乱干就不行了。

    刘海还认为省领导也支持自己,然而省领导那样的层面表态都很艺术,公开场合当然会表扬县正改革做法,这是正治正确,但私底下你得琢磨省领导每句话的含义,特别“希望”、“强化”、“多加努力”等等修辞,往往是你做得不到位或省领导不满意的地方。

    崔月琴特别含蓄地指出刘海不懂得“妥协”,在官场这是最要命的。企业里面事事领导说了算,中层干部指着鼻子骂、气极了踹两脚都可以;上午还是部门一把手,下午换到别的部门当副职也得乖乖的;至于没编制的职工更是想开除就开除,绝对没有回旋余地。机关不同,个个公务员、事业编制,你再不满意也得给人家安排合适岗位,比如祝峰就在人事局干部花名册里,悬到半空连工资都不发未免欺人太甚。

    白钰听得叹息不已。

    当晚邀来奔走在各矿区督查机器人推广工作的龙忠峻,先问道:

    “越泽状态怎样?”

    “机器人推广方面非常尽力,每天亲自下矿井观察和掌握第一手数据,晚上也不时到培训班旁听,感觉想竭尽全力做好这个项目。”

    “但是……”白钰敏锐地看出龙忠峻有言外之意。

    龙忠峻道:“但是偶尔发现他有些心神不定,会不会对于突然从您身边调离一事仍想不通?呵呵,其实我也想不通,总觉得白市长此举必有深意。”

    他也是绕着弯子试探。

    白钰只“嗯”了一声,低头想了会儿道:“现在遇到件棘手事儿,我是很想拉一把的,毕竟可用之才……”

    遂将刘海的事大致做了介绍,然后问,“龙主任觉得如何处理?”

    龙忠峻知他动了惜才之心,而且有可能是——白钰的位置可能站得更高更远,日后不排除在某个阶段小范围启动正改,刘海正是最佳人选、最适合的前锋。

    实际上,正改始终是各路豪杰谨慎绕行的雷区,不单失败率高,更主要是分寸难以把握,稍稍过界就是红线,上世纪到现在不知多少好汉栽在这方面。

    然而它又是不能回避的坎儿,俗话说两条腿走路,任你经济体制改革做得再好,到最后总要面对正经不相匹配的结构性矛盾。“暂时放一放”不是永久搁置,只是避免纠缠过多精力,腾出手来先抓经济而已。

    光靠理论探索不行,必须在实际上边干边总结,边总结边提高。比如白钰很想知道刘海如何解决乡镇主要领导“两推一选”过程中的贿选问题;

    大部制看似截长取短、从根本上化解正出多门、程序重叠、手续繁琐问题,会不会产生权力更加集中,强权部门更容易滋生**的新问题?

    党正职务一肩挑、党正部门合署办公,是否与京都要求“党正分开”相抵触?又怎么解释这个矛盾?

    换寻常领导倘若止步于正厅哪怕副省,都没必要考虑这些。白钰意在高远,自然未雨绸缪提前做好战略部署,宁可日后用不上。

    “官方途径估计很难明辨是非,谁解释谁麻烦,黄沧海大概率不会碰这种棘手事,个人觉得迂回一下对各方都好……”

    龙忠峻只说了一半。

    白钰欣慰道:“龙主任跟我想到一块儿去了,嗯,怎么迂回?”

    “劝祝峰撤回举报,他不一味纠缠死缠烂打,市纪委就没后顾之忧。”

    “祝峰持之以恒告了两年多,怎会轻易放手?”

    龙忠峻胸有成竹道:“一方... -->>

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